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与奋斗者共舞 | 栉风沐雨 一路见证一路成长

   日期:2020-12-08     作者:永兴山湖海上城    评论:0    
核心提示:坚守、付出、奋斗,6年风雨兼程,他们与山湖海携手同行


山湖海集团成立以来
就将“与奋斗者共舞”的文化融入企业基因
回首6年风雨征程
这里有领航掌舵人的灯塔闪耀
有一路见证者的群星璀璨
在山湖海快速发展的荣耀背后
有着一批自始至终、不离不弃的老员工
他们亲历山湖海的诞生、扩张、发展
他们一路坚守,一路付出,同山湖海一同奋斗


本期《山湖海人访谈录》

让我们走近几位资深“老员工”

听听他们与山湖海的故事!



脚踏实地奋斗 就会有一路繁花


作为从2011年在公司正式成立前就是母公司员工的“元老”,在追求前进、不断超越的征途里,近10年的时间,张琼都与山湖海长久相伴、互促成长。


Question Time


Q

您为什么选择加入、坚守在山湖海?

张:20115月,因为家庭的原因我从东莞来到深圳,入职鼎尚实业公司(山湖海前身),当时是我们的监事莫总面试我,她告诉我公司目前有建筑装修、酒店等业务,正准备涉足房地产,我感觉这家公司很有前景。面试过程中,莫总给我的印象很平易近人,让我觉得这家公司会很有人情味,自己跟公司很有缘分。


入职公司前半年,我先后和财务领导一起出差去东莞、贵阳的酒店,去装修项目公司审计账务,有时候一去就是半个月,工作很忙,但很充实。20119月第一个合作项目保利未来城市在东莞沙田揭牌,我兼任项目会计,到2012年项目正式开工后我被调去了东莞,一周回深圳一次。2014年在深圳成立了山湖海集团,从竹子林联泰大厦搬到了现在的TCL国际E城。记得那个时候,我们惠东山湖海上城作为集团第一个项目,开盘时非常火爆,大家信心倍增,团队的氛围很好,充满了干劲。随着公司逐渐壮大,项目越来越多,领导、同事之间的“革命情谊”也越来越深。就这样我在山湖海一干就快十年了。

Q

您在山湖海工作最大的感触是什么?请分享下您在山湖海最难忘的经历。

张:我看着公司一路走来,一百多平的办公室10多个办公人员发展到今天的多元化发展的集团公司,觉得挺不容易的。我清晰的记得那是14年,有一天跟董事长在去东莞出差上,他问我想不想回深圳,我还纳闷深圳没有岗位,董事长兴致勃勃的告诉我:“咱们要成立集团公司,要拿地,要规模化发展!”当时只觉得董事长充满了愿景,是一个做大事的人,却真的没有想到团队在他的带领下能如此快速的成长,公司能发展成现在这个规模。看到公司的不断发展和壮大我倍感骄傲和自豪。

我最难忘的是18-19年,公司扩张快,那时候特别忙,我们财务资金要跟融资紧密配合,经常加班。18年年底我怀孕了,整个孕期工作都很紧张,我常常忘记自己是个孕妇。我在怀孕期间能够坚持工作,也是受到我们集团优秀的女领导们——张瑛总,王斌总,李翠华总的鼓舞,她们不仅工作出彩,还言传身教培养出了优秀的儿女。正是因为这种榜样的力量,我才有信心克服了严重的孕期反应,产假后又快速的投入到工作当中。

Q

您的工作理念是怎样的?您认为自己工作的价值在哪里?

张:财务工作特别繁重,在几乎天天加班的时候,也曾有过些许焦虑一旦有焦虑,就会丧失工作的责任感和使命感,忽略了完成工作带来的成就感和快乐我认为从来都不是工作需要我,而是我需要工作。所以我在工作中是以积极的心态去思考问题,找到最好的工作状态,脚踏实地,复杂的事情简单做;简单的事情重复做;重复的事情用心做,我相信会有一路繁花。随着公司的规模不断扩大,也一定会有更多的岗位需要我们。

我非常热爱我们财务管理中心这个年轻有活力的团队,我们团队年轻人偏多,但大家都是非常认真、非常努力。我也是从出纳、会计这些基础的岗位一步步走过来,一直以来除了做好自已的本职工作,工作就没有分过份内份外,只要是工作上的事情,就一定会全力以赴。我始终坚信只有优秀的自己,才能匹配卓越的公司和团队。

Q

您对公司的发展战略是如何理解的?

张:公司一路探索一路发展,扎根深圳,立足粤港澳大湾区,版图拓展至华中、华东、华南等更多的区域和城市,现如今已达到一定的规模,打造了更多优质项目,管理也日趋完善,我也跟大多数同事的心愿一样,期盼公司能早日跻身百亿房企,在未来3-5年内能顺利上市!

Q

您最想对山湖海说的一句话是什么?

张:我还是要感恩公司,我们一起经历风雨,一起见证辉煌,也一起不断的成长。公司的发展壮大离不开我们所有员工的共同努力,让我们携起手来,心往一处想、劲往一处使、众人齐心一起创造山湖海更加辉煌的明天。


专注如一 智行坚远


85后的李国柯是山湖海最年轻的总监之一,但今年已经是他在公司的第6个年头。选择、跟随、坚守,这是他对山湖海“爱的表白”。


Question Time


Q

您为什么选择山湖海?

李:选择山湖海是认为这家公司正在高速发展期,会有很大的空间给像我这样的年轻人。而且领导是非常有远见的,成立之初公司仅有2个项目,就在深圳设立了总部,走集团公司发展的路线,这让我更有信心选择加入并一路跟随。

我是2014年12月入职的,最开始在投资开发部,那时候公司刚成立不久,并没有很明晰的部门职能分工,领导的想法是尽快搭建起集团-项目二级管控的管理架构。这使我能够有锻炼和发挥自己能力的机会,能够和公司一同成长。

Q

对公司的布局、发展理念是如何理解的?

李:2015年,我们逐步组建了投资团队,我记得那年全年都在到处看地,几乎把广东省一百万以上人口的城市全都跑遍了,公司、高层的发展目标还是非常明确的,想拿更多的项目,大家对未来也都充满了希望。

18年进入湖南宜章,这个项目做成了集团的标杆,也是集团标准化的开始。自此之后,集团开始定项目的开发节奏、产品模式、营销策略等,建立了一套较为成熟的打法,发展方向也越来越清晰,我们的定位就是区域深耕,瞄准三四线刚需客户,从老百姓真实的需求出发,打造性价比高、教育资源配套优的精工项目。

在积累了一定的经验之后,就按照这种模式“广撒网”,在标杆项目周边相同情况的城市进行复制,以点到线到面,集团的管理半径、区域市场份额、品牌效应都显著提升。

Q

您觉得自己能在山湖海获得认可的原因是什么?

李:说句实话,公司发展蒸蒸日上,我从基础岗位一步步走到现在,是公司、领导给了我汲取养分、充分成长的环境和机会。

房地产投融相结合,才能更好的匹配集团发展战略,因此我也有机会从投资转到了融资,做投融资工作是很考验人的,是我们董事长身上那种韧性影响了我,让我在这些年的工作中能有耐性去坚持。

Q

山湖海集团是一家综合性企业集团,您对公司有怎样的发展期望?

李:近年来,受宏观调控和外部环境变化的影响,集团也有意放慢了投资步伐,但我们也还在不断的寻找机会。希望集团继续以主力产品把地产开发的主业做强做大,同时也能进行更多的多元化投资,布局的产业项目和其他项目也能尽快落地,这也是我们一直以来的愿景。


用初心创造成就

在行政管理中心耕耘了5年,在山湖海的发展征途中,邓妹琼不仅逐步建立起对行政管理严谨细致的专业态度,同时也深入理解山湖海与奋斗者共舞的奋斗理念,不断突破自我、追寻最初的梦想。


Question Time

Q

您是如何加入山湖海的?这份工作对您的意义是什么?

邓:我以前在乙方公司工作,常年与甲方打交道,当时印象中甲方的工作性质处于更主动的角色,不像作为乙方的我们,工作很多时候都很被动,很向往能有机会到甲方公司学习和发展2016年山湖海给了我这样一个机会,很荣幸成为了集团一员------行政助理。

      我认为这份工作对我而言最大的意义就是在这5年里,我长大了。我很感恩集团给予我这个学习与锻炼的机会。不管是在执行领导指派的任务中,还是在与同事共同处理工作中,抑或是与外界合作方打交道的过程中,都让我在不断的学习和进步、累积经验,实现自我价值,被公司所需要,得到了领导和同事的认可。这是我从业14来最用心、最花费时间精力的一份工作我工作,我快乐!

Q

您在山湖海集团最难忘的工作经历是什么?

邓:最让我记忆犹新的是2017年前后,集团逐渐发展壮大,行政管理中心的工作量也与日俱增。那个时候办公室根本看不到我的人不是在忙着租新的办公室、建立会所、跟装修,就是在执行商务接待有的时候我一边自己开车去罗湖接日料厨师、采购会所食材,一边还要电话对接客人的行程我记得当时为了在海鲜市场买海鲜备了一双雨靴放在后备箱,这是小时候才穿过的鞋子,没想到在我们的大深圳也可以派上用场

那段时期真的恨不得自己是只八爪鱼需要对接的工作没有最多,只有更多。每天平均200多通电话,即使有的周末在家也是对接工作的电话没得停妈妈在一旁最多的动作是倒好水递给我,示意要我喝水。现在回想起来自己也还是感慨万千。

Q

您对“与奋斗者共舞”这句企业文化口号有什么样的理解?

邓:集团真的是自上到下都在践行着奋斗者共舞”的企业精神,我们的董事长自己就是个工作狂,他是个完全全身心投入工作的人集团项目逐渐增多的那段时间,大家都非常忙,高管们经常开会开到凌晨几点,那个时候因为行政工作岗位的需要,我必须一直陪着,他们每个人身上的那种工作热情都能感染我我也暗暗对自己说:他们都这么优秀还这么努力,我有什么理由不努力。很高兴有这份殊荣能与奋斗者共舞。

Q

您在山湖海集团是如何实现自己的价值?

邓:如同我一开始所说,我始终是抱着学习的心态在工作的,在学习中一步步实现自己的目标和价值。

20188,我当时的岗位是行政经理,自动请缨转岗到投资发展中心,想去学习更多的知识,拓宽眼界。转岗后我去了湖南,在长沙筹建湖南区域公司,主要负责区域公司的前期搭建工作。紧接着在集团领导的指引和部门同事的配合和努力下,在常德市安乡和汉寿拿地驻守在安乡项目开展前期筹建工作做了一名在前线听到了炮声的排头兵,在那段时间比较系统的了解了房地产的全流程。

20193根据集团的需要、领导的安排,我又辗转回到了行政管理中心。现在全面负责行政管理中心的工作。很多时候,我都会不断的自我总结:怎么把工作做到更细致、高效,提高领导的满意度、节省成本,让整个团队更有效的配合完成工作等等这些问题。不断的学习和总结,只有不断的学习,才能让自己为公司创造更多的价值。对于我来说,每一个阶段都是一次挑战,也是一次自我成就。

Q

您对公司未来的发展有怎样的希冀?

邓:希望公司羽翼不断丰满,规模日益壮大,项目遍地开花。同时,公司是一个有温度的企业,希望每一个山湖海人都能感受到公司的温暖。从我的岗位职责来说,我们行政管理中心就是做服务的,做好后勤服务保障工作,让员工更有归属感,更有凝聚力,才能更加心系公司有国才有家,有家才有我们自己,山湖海是我们的家,家园建设美好了,相信我们的明天会更美好。大家一起携手共创集团美好明天!


攻坚克难 同心砥砺前行

工号为“257”的王玉强,在房地产行业从业近30年,在山湖海快速开疆拓土、发展壮大的征程中,他更为清晰的找到了发展方向,用专业说话、用实力说话,与公司一路同心同行。

Question Time



Q

您眼中的山湖海集团是一个怎样的企业?

王:山湖海是一家以房地产开发为主业的综合性企业集团,集团发展非常快。我是2017年入职的,当时公司只有200多人,现在已经超过2000人了。集团经过几年的积淀,逐渐走向了正轨,我认为集团的发展方向、发展策略是正确、明确的,专注主业做精做强,已建立起了精细管控的经营模式,形成了一体化的开发模式。

集团一直秉承“建老百姓买得起的好房子”的企业主张,我的理解是:第一我们的房子是“好房子”,品质是根本;第二我们的房子是普通家庭能负担得起的,性价比高。可以看出,山湖海集团是扎扎实实为老百姓筑造高品质宜居住所的良心企业。

Q

山湖海吸引您在这里奋斗的关键因素是什么?

王:选择山湖海第一是因为公司发展空间大,自己的专长得以发挥。工程管理管施工、管进度、管质量,注重的是源头把控、未雨绸缪,我们能发挥价值的地方在于对图纸的优化,为集团节省成本。举个例子来说,集团榕江山湖海悦府项目,当时柴油发电机组设计院设计功率为1200千瓦,这特别不合理,部门领导安排我进行重新核算负荷,最终采用600千瓦柴油发电机组,配电柜开关及输出电缆相应减小,最终节省近60万元的设备初始投资。我认为能通过这样的工作把自己的价值最大化,是一件幸事,有成就感。

第二是认可,对领导的认可、对集团企业文化的认可、对集团发展的认可。我们的董事长是一个大方慷概、胸襟宽广的人,也是一个有着雄心壮志的人,我作为执行者,能有一个平台,跟着这样的掌舵人、领路人一起前进,与企业共同发展,这是我所理解的“与奋斗者共舞”,也是我选择同行的关键原因。

Q

您在山湖海集团最难忘的工作经历是什么?

王:我最难忘的是2017年引进铝模施工工艺,当时集团的项目还没有全面铺开,而且更多的是在三四五线小城市,要采用铝模施工,对于建造成本来说是很有挑战的,出现了很多反对声音。但是我们董事长是高瞻远瞩的,注重项目的品质、口碑,更多的是考虑这项工艺的优势:标准化定制铝合金模板体系整体拼装一次成型,结构精度高,误差毫米化,墙体的垂直度、平整度高,同时还能避免因传统砌砖抹灰产生的外墙渗漏、窗边渗漏、开裂、空鼓、脱落等质量问题。从工程管理的角度来讲,我们最需要把控的是房子的质量和交楼的时效,采用铝模施工,这两项的要求就得到了保障。

集团秉承永续经营和持续发展的理念,在各区域各项目大力推行了“铝模+爬架”的黄金组合建造技术。2018年宜章项目做成了标杆,做出了影响力,还得到了政府的认可,在郴州地区成为示范基地,同行竞相参观学习、借鉴。

Q

您对集团的发展有怎样的愿景?

王:希望集团对内的管理稳扎稳打,对外有序扩张,早日上市,这样才能进一步提升品牌影响力,拓宽融资渠道,获得更高的市场认可度。企业发展壮大了,员工才能有更多的机会,将集团的利益和个人的成长相结合,更加坚定的与集团共进退!同时祝愿集团的明天更加辉煌、灿烂!



POSTSCRIPT
后记

付出、成长、收获,他们付出的辛劳,他们凝结的智慧,业已成为山湖海的一部分;他们无私无畏的奉献精神,是所有山湖海人的榜样。未来,伴随着集团的发展,将会有更多的人涌现,像他们一样,为集团的繁荣昌盛不遗余力,携手拼搏!


 
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